Лицензия на образовательную деятельность 78ЛО2 №1126
+7 (812) 740-74-58
vera@spm-vera.ru



НОВОСТИ

26 сентября 2016 года
Начато обучение по программе «Развитие компетенций сотрудников финансово-экономических подразделений» для сотрудников АО «Югорский Лесопромышленный Холдинг».


21 сентября 2016 года
Проводится обучение по программе «Регламентация планирования и организации производственного процесса высокооборотных дизельных двигателей» для специалистов ПАО «Звезда».


20 сентября 2016 года
Проводится обучение по программе «Регламентация планирования и организации эффективного производственного процесса изготовления слоистых пластиков на высокотехнологичном оборудовании» для производственных руководителей и специалистов «Завода слоистых пластиков».


19 сентября 2016 года
Начата работа по разработке и внедрению системы нормирования труда для СПБ ГБУ «Центр социальной помощи семье и детям Кировского района».


14 сентября 2016 года
Начата работа по разработке нормативов труда для «Социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних Фрунзенского района Санкт-Петербурга».


31 августа 2016 года
Начата работа по подготовке программы «Регламентация планирования и организации эффективного производственного процесса изготовления слоистых пластиков на высокотехнологичном оборудовании» для производственных руководителей и специалистов «Завода слоистых пластиков».


29 июля 2016 года
Начата работа по разработке и внедрению системы нормирования труда для СПб ГБУ «Центр социальной помощи семьи и детям Приморского района».


12 июля 2016 года
Начата подготовительная работа по проекту нормирования труда работников Управления по работе с персоналом администрации ООО «Газпром проектирование».


20 июня 2016 года
Начата работа по разработке нормативов труда для СПб ГБУ «Центр для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Центр содействия семейному воспитанию №11».


17 июня 2016 года
Начата работа по подготовке программы «Регламентация планирования и организации производственного процесса высокооборотных дизельных двигателей» для специалистов ПАО «Звезда».


20 мая 2016 года
Начата работа по разработке и внедрению системы нормирования труда для СПб ГБУ «Центр семьи Фрунзенского района».


10 мая 2016 года
По результатам обучения сотрудников Прибалтийского судостроительного завода "Янтарь" по теме "Производственный менеджмент", участники готовят презентации проектов.


21 марта 2016 года
5-6 апреля состоится обучения второй группы сотрудников «Ростелеком Северо-Запад» по теме «Построение современных систем радиовещания и оповещения на базе оборудования РТС-2000».


10 марта 2016 года
Завершилось обучение преподавателей Рязанского института (филиала) ФГБОУ ВО «Московский государственный машиностроительный университет» («МАМИ») по теме «Инновации в образовательном процессе в сфере управления образованием». После прохождения итогового теста участники получили удостоверения государственного образца.


27 января 2016 года
27 января на ЗАО "Невский завод" - РЭП Холдинг состоялась конференция с презентациями разработанных на основе учебного материала проектов. В конференции приняли участие исполнительный директор А.А. Маслов. Проекты являются результатом обучения двух групп производственных руководителей ЗАО "Невский завод" по программе "Производственный менеджмент", и направлены на повышение производительности и снижение издержек. Темы проектов

Главная » Деятельность » Семинар-тренинг "Наставничество на производстве"


Семинар-тренинг «НАСТАВНИЧЕСТВО НА ПРОИЗВОДСТВЕ»

Целевая  аудитория: руководители производственных подразделений, начальники цехов, директора по производству

Продолжительность: 1 день (8 рабочих часов)

Ближайшая дата: Звоните!

Обучение молодых кадров – занятие трудоемкое, но, несомненно, необходимое современному производству. Чем быстрее новый работник адаптируется на своем рабочем месте, вольется в трудовой коллектив, тем скорее начнет приносить предприятию пользу.

Один из способов удержать и адаптировать молодого специалиста - приставить к нему опытного сотрудника из проверенных работников предприятия. Однако чтобы ученик и наставник сработались, помимо профессионального опыта необходимы также и педагогические знания наставника, умение найти подход.

В связи с этим Служба промышленного менеджмента проводит семинар-тренинг, в ходе которого будут рассказаны и отработаны эффективные действия наставника.

Цель семинара -  повышение квалификации работников и рост производительности труда за счет внедрения/развития системы наставничества в производственном коллективе.

На основе опыта Российских компаний

При подготовке материалов семинара был использован  опыт работы Службы промышленного менеджмента с предприятиями Санкт-Петербурга и России

(ОАО «Силовые машины» - филиалы «Электросила», «Ленинградский Металлический завод», «Завод Турбинных лопаток»; ЗАО «ПетрозаводскМаш», Калининградский судостроительный завод «Янтарь» и др.).

На семинаре пойдет речь о том, каким образом организовать процесс наставничества на рабочем месте, как оценивать работу наставника и способы поощрения его работы. При этом:

  • В тренингах используется видеосъемка моделируемых ситуаций c последующим анализом.
  • Все участники программы обеспечиваются информационно-методическими материалами.
  • По окончании семинара участникам выдается сертификат о прохождении обучения по данной программе.
  • Для участников организованы обеды и кофе-брейки.

Содержание семинара тренинга

ВВЕДЕНИЕ

    Цель и задачи семинара-практикума
    Знакомство

1. Наставничество как метод повышения квалификации работников и производительности труда

    Выгоды от внедрения наставничества
    Преимущества наставничества перед другими видами обучения
    Как настроенный процесс наставничества может принести прибыль компании?
    Упражнение «Риски поиска и адаптации нового работника»

2. Организация системы наставничества на предприятии

    Основные положения и регламентация наставничества на предприятии и в подразделениях
    Профессиональные качества наставника
    Упражнение «Профессиональный «портрет» наставника»

3. Наставничество на рабочем месте

    Практикум: Первая проверка знаний и умений стажера
    Упражнение «Программа обучения стажера»

4. Оценка эффективности системы наставничества

    Методы оценки эффективности наставничества
    Способы мотивации наставников и стажеров
    Упражнение «Процедура аттестации стажера»
    Список рекомендуемой литературы

 По окончанию семинара-тренинга слушатели смогут:

  • Составить типовой план работы наставников с вновь принятыми и молодыми рабочими;
  • Разработать программу, регламентирующую процесс профессиональной адаптации молодых рабочих;
  • Добиться удовлетворенности и мотивированности молодых рабочих.

 

Условия участия в программе:

Стоимсть на одного участника -                   6900 рублей*

* Для второго и последующих участников от одной компании скидка 20%

 

 

CopyRight 1994-2015, ВЕРА Служба Промышленного Менеджмента | Обучение, семинары, тренинги и консалтинг для руководителей и сотрудников производственных предприятий СПб.