ПАО «ОГК-2 «Троицкая ГРЭС» | г. Троицк 20-21.12.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Базовые навыки эффективной коммуникации (НЭК)»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: обеспечить системное развитие базовых навыков для руководителей с целью улучшения взаимодействия между подразделениями через открытую и эффективную коммуникацию руководителей Компании друг с другом и со своими подчиненными
[/collapsed]
АО «Равенство» | сентябрь-ноябрь 2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Обеспечение экономической эффективности выполнения заказов на производство радиотехнической продукции для производственных руководителей АО «Равенство»»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: содействие повышению экономической эффективности выполнения заказов на производство радиотехнической продукции
Задача:
- ознакомление с инструментами экономического обоснования управленческих решений
- применение рассмотренных инструментов на задачах, моделях и кейсах
- работа в проектных командах: генерация и экономическая оценка идей по повышению экономической эффективности выполнения заказов на производство радиотехнической продукции
Результат:
- участники приобрели знания по управлению эффективностью через финансовые показатели, познакомились с принципами и инструментами оптимизации затрат
- отработаны навыки применения финансовых инструментов в работе подразделения
- разработаны индивидуальные и групповые проекты, направленные на повышение экономической эффективности производства радиотехнической продукции
[/collapsed]
АО «Равенство» | Санкт-Петербург 13-29.11.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Риторика и ораторское искусство»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: совершенствование навыков ораторского мастерства
Задача:
- отработка в ходе тренинга голосовых возможностей
- развитие речи: более эмоциональная и энергичная
- в ходе практических упражнений закрепление приёмов положительного воздействия на собеседника и аудиторию
Результат:
В результате тренинга участники отработали следующие навыки:
- умения выступать публично, применения средств мимики, жестов и выразительности
- построения речи - вступления, изложения, доказательства, а также подготовки и построения презентаций
- искусства спора в формате «Вопросов и ответов»
- импровизации и креативности в речах оратора
[/collapsed]
АО «Северный пресс» | Санкт-Петербург 13-29.11.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Нематериальная мотивация на производственном участке»"]
[/collapsed]
АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» | п. Рощино 22-23.11.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Управление трудовым коллективом»"]
Целевая аудитория: руководители подразделений
Цель: повышение квалификации производственных руководителей, развитие эффективности и оперативности управления бригадой
Задача:
- изучение современных методов управления трудовым коллективом
- освоение методик оказания влияния на результативность деятельности работников подразделения
- использование личностного потенциала и индивидуальных особенностей руководителей для освоения эффективных методов решения производственных задач
Результат:
- семинар предоставил возможность мастерам освоить современные методы управления и организации деятельности производственного подразделения
- участники овладели навыками принятия решений, разрешения конфликтов, инструктирования, контроля и мотивирования работников
- рост мотивированности и инициативности в деятельности мастеров
- освоены приемы и навыки, повышающие личную и профессиональную эффективность деятельности
- усилена корпоративная идеология и командность в производственных коммуникациях
[/collapsed]
Сборные группы | Санкт-Петербург 23.11.2017
[collapsed title="Практическая конференция: Круглый стол по теме «Нематериальная мотивация работников промышленных предприятий»"]
[/collapsed]
Югорский лесопромышленный холдинг (ЮЛХ) | гор. Советский, ХМАЮ-Югра 16-21.10.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Навыки публичного выступления: как выступать перед публикой, чтобы Вас слышали и цитировали»"]
Целевая аудитория: руководители, руководители среднего звена
Цель: развитие эффективности и оперативности управления производственными коллективами, обмен опытом
Задача:
- использование личностного потенциала, индивидуальных особенностей руководителей для освоения эффективных методов решения управленческих задач
- тренировка навыков управления трудовым коллективом
- освоение методов инструктирования, мотивирования и контроля деятельности подчиненных
Результат:
- подробно рассмотрены инструменты управления производственным коллективом
- описаны и согласованы основные процессы подразделений и предложены способы борьбы с непроизводительными затратами
- создана база для развития управленческих компетенций руководителей, необходимых для эффективного управления своими коллективами
- заложена основа для применения методологий бережливого производства, поиска и решения проблем, непрерывного совершенствования
[/collapsed]
СПб ГБУ «Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии №4» | Санкт-Петербург июнь-октябрь 2017
[collapsed title="Консалтинг: «Проект по разработке и внедрению системы нормирования труда для СПб ГБУ ДДИ №4»"]
Целевая аудитория: организация / предприятие
Цель: разработка и внедрение системы нормирования труда для СПб ГБУ "ДДИ №4"
Задача:
- оценка трудозатрат персонала на основе норм времени по операциям в соответствии с Распоряжением Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга от 02.11.2015 N 318-р (ред. от 14.09.2016) "Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы, связанной с разработкой и внедрением системы нормирования труда в государственных учреждениях социального обслуживания Санкт-Петербурга"
- разработка регламентирующих документов
- создание расчетной модели для определения трудоемкости
Результат:
- разработана система нормирования труда в учреждении
- подготовлены соответствующие регламентирующие документы
- создана расчетная модель для определения трудоемкости
- сделаны рекомендации по внедрению системы нормирования
Результаты проекта на сегодняшний день используются в учреждении при расчете трудоемкости услуг и необходимой штатной численности.
[/collapsed]
ПАО «ОГК-2 «Киришская ГРЭС» | Кириши 17-19.10.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Навыки публичного выступления: как выступать перед публикой, чтобы Вас слышали и цитировали»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: повышение качества и результативности публичных выступлений сотрудников
Задача:
- научиться выстраивать стратегию и структуру публичного выступления, добавлять выразительности
- отработать конкретные ситуации, возникающие при подготовке и проведении публичных выступлений
Результат:
- разработан и проведен тренинг публичных выступлений в филиале ПАО «ОГК-2» «Киришская ГРЭС»
- на методическом тренинге освоены основные темы и принципы, для проведения внутренними тренерами в филиалах ПАО "ОГК-2
[/collapsed]
Ростелеком Северо-Запад | Санкт-Петербург 06.09.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Эффективное управление процессами охраны труда»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: развитие у руководителей и ключевых специалистов Служб охраны труда Компании «Ростелеком» компетенций по управлению собственным временем, по повышению эффективности борьбы с непроизводительными затратами и по улучшению культуры безопасного производства
Задача:
Получение знаний и освоение навыков по темам:
- управление временем и техники тайм-менеджмента: использование в практике охраны труда
- экономика охраны труда: как повысить эффективность вложений в безопасность
- культура безопасного производства
Результат:
- освоена системы рационального использования рабочего времени
- отработан навык применения метода Эйзенхауэра при планировании выполнения задач
- получены знания по вопросам экономики охраны труда
- освоен лидерский стиль руководителя по внедрению культуры безопасного производства
[/collapsed]
Югорский лесопромышленный холдинг (ЮЛХ) | Санкт-Петербург 3-5.09.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Эффективное предприятие: показатели, пути достижения»"]
Целевая аудитория: руководители, руководители высшего звена
Цель:
Получение знаний и отработка навыков по следующим темам:
- сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности
- внедрение бережливого производства и других методов улучшений в деятельность предприятия
- трудовой распорядок и дисциплина труда в рамках требований ТК РФ
- прикладная нейрофизиология в работе руководителя
Результат:
- участники ознакомились с ключевыми показателями эффективности
- участники научились применять метод 20-ти ключей для выявления зон развития на предприятии
- приобретены знания по методологии внедрения бережливого производства на предприятии
- рассмотрены нюансы трудового распорядка и дисциплины труда на производстве с точки зрения ТК РФ
- изучены аспекты прикладной нейрофизиологии и её значение в работе руководителя
[/collapsed]
Завод слоистых пластиков | Санкт-Петербург июнь-август 2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Управление себестоимостью выпускаемой продукции. Нормирование труда»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: содействие повышению экономической эффективности выполнения заказов
Задача:
- освоение современных методов нормирования, расчета плановой и фактической трудоемкости
- приобретение знаний по использованию инструментов, снижающих операционные издержки
- развертывание идеологии экономичности производства, обоснованности решений и действий по улучшению процессов
Результат:
- участники приобрели знания по управлению эффективностью через финансовые показатели, познакомились с принципами и инструментами оптимизации затрат
- отработаны навыки применения финансовых инструментов в работе подразделения
- разработаны индивидуальные и групповые проекты, направленные на повышение экономической эффективности производства
[/collapsed]
ОМЗ - Спецсталь | Санкт-Петербург июль 2017
[collapsed title="Оценка персонала: Разработка методических рекомендаций для проведения Конкурса мастеров ОМЗ-Спецсталь"]
[/collapsed]
СПб ГБУ «Центр развития и поддержки предпринимательства» | Санкт-Петербург 28.06.2017
[collapsed title="Практическая конференция: «Эффективное предприятие: управление людьми, процессами, финансами»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: знакомство руководителей производственных, финансово-экономических и кадровых служб организаций с аспектами эффективного менеджмента
Задача:
- Изучение вопроса мотивации различных типов сотрудников. Обсуждение
- Рассмотрение работы организации с точки зрения управления процессами. Обсуждение
- Анализ финансовой стороны работы организации. Обсуждение
Результат:
Участники конференции повысили свои управленческие навыки по темам:
- управление сотрудниками
- управление процессами
- управление финансами
[/collapsed]
Аляска-Полиграфоформление | Санкт-Петербург 25-27.05.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Конкурентоспособное предприятие»"]
Целевая аудитория: руководители, специалисты
Цель: развитие у менеджеров Компании навыков управления собственным временем, клиентоориентированного подхода при работе с заказчиками и в процессе внутреннего взаимодействия, для повышения конкурентоспособности Компании
Задача:
- освоение приемов тайм-менеджмента в условиях работы в режиме многозадачности (расстановка приоритетов, оптимальное распределение рабочего времени, и т.п.)
- разрешение внутренних проблемных ситуаций
- овладение приемами эмоционально-волевой саморегуляции для уверенного поведения менеджеров в стрессовой ситуации
- тренировка навыков удержания и развития постоянных заказчиков
- освоение проектного подхода при работе с заказчиками Компании (привлечение новых заказчиков, увеличение добавочной стоимости готовой продукции за счет отделочных операций и др.)
- отработка менеджерами Компании технологии работы с заказчиками в процессе подготовки, участия в выставочных мероприятиях и работы с контактами после выставки
Результат:
В ходе семинара-тренинга участники смогли повысить свою квалификацию в области:
- освоения технологии бережливого распределения рабочего времени
- развития навыков применения технологии запуска нового заказа/проекта
- отработки навыков разрешения проблемных ситуаций внутреннего взаимодействия
- ознакомления с приемами управления собственным эмоциональным состоянием
- применения технологии проектного подхода при работе с заказчиками
- применения технологии работы на выставке и после нее
[/collapsed]
Невский Завод - РЭП Холдинг | Санкт-Петербург 24.04.2017
[collapsed title="Оценка персонала: «Проведено совещание и представлен отчет с результатами оценки ценностных ориентаций и компетенций руководителей производств Невского завода»"]
Целевая аудитория: руководители
Цель: оценка компетенций руководителей подразделений для повышения качества управления производственными процессами
[/collapsed]
СПб ГБУ СОН «ЦСРИДИ Колпинского района «Поддержка» | Санкт-Петербург февраль-апрель 2017
[collapsed title="Консалтинг: «Проект по разработке и внедрению системы нормирования труда для СПб ГБУ СОН ЦСРИДИ Колпинского района «Поддержка»"]
Целевая аудитория: организация / предприятие
Цель: разработка и внедрение системы нормирования труда для СПб ГБУ СОН "ЦСРИДИ Колпинского района "Поддержка"
Задача:
- оценка трудозатрат персонала на основе норм времени по операциям в соответствии с Распоряжением Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга от 02.11.2015 N 318-р (ред. от 14.09.2016) "Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы, связанной с разработкой и внедрением системы нормирования труда в государственных учреждениях социального обслуживания Санкт-Петербурга"
- разработка регламентирующих документов
- создание расчетной модели для определения трудоемкости
Результат:
- разработана система нормирования труда в учреждении
- подготовлены соответствующие регламентирующие документы
- создана расчетная модель для определения трудоемкости
- сделаны рекомендации по внедрению системы нормирования
Результаты проекта на сегодняшний день используются в учреждении при расчете трудоемкости услуг и необходимой штатной численности
[/collapsed]
Невский Завод - РЭП Холдинг | Санкт-Петербург 21.03.2017
[collapsed title="Состоялось совещание рабочей группы ЗАО«Невский завод» и консультантов ЗАО «ССП «ВЕРА» «Оценка персонала»"]
Оценка персонала: Состоялось совещание рабочей группы ЗАО "Невский завод" и консультантов ЗАО "ССП "ВЕРА" по проведению оценки группы руководителей производств. Начата работа по подготовке процедуры ассессмент-центра
[/collapsed]
АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» | Санкт-Петербург 16.03.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Модуль 2. Управление конфликтами»"]
Целевая аудитория: руководители подразделений, специалисты
Цель: повышение квалификации руководителей, направленное на развитие компетенции разрешения противоречий в трудовом коллективе (производственных бригадах)
Задача:
- выявление причин и сути противоречий, возникающих между людьми
- выбор подходящей стратегии разрешения противоречия
- разрешение противоречий совместными усилиями сторон
- использование индивидуальных особенностей руководителей при разрешении противоречий
Результат:
В ходе обучения участники семинара:
- овладели навыками выявления конфликтов
- освоили инструменты разрешения конфликтов в производственных бригадах
- отработали технологии разрешения конфликтов совместными усилиями сторон
- повысили уверенность мастеров в собственных способностях разрешать конфликты
[/collapsed]
Концерн «НПО «Аврора» | Санкт-Петербург 14-16.03.2017
[collapsed title="Семинар-тренинг: «Дисциплина труда в рамках требований ТК РФ»"]
Целевая аудитория: руководители подразделений
Цель: повышение квалификации производственных руководителей предприятия в области управления исполнительной дисциплины сотрудников
Результат:
В ходе тренинга были проработаны следующие темы:
- трудовой распорядок и дисциплина труда (VIII раздел ТК РФ)
- практика применения взысканий в рамках ТК РФ
- материальная ответственность сторон трудового договора
- учет мнения органа, представляющего интересы работников(профсоюз)
- методы эффективного управления
- контроль и оценка исполнения через оценку результатов работы сотрудника и его компетенций и другие
[/collapsed]