В состав программы входит 6 модулей (по 4 ак. часа):
- Модуль 1. Организация производственного планирования
- Модуль 2. Диспетчеризация производства
- Модуль 3. Принципы и приёмы «Бережливого производства». Базовый уровень
- Модуль 4. Методы планирования производства
- Модуль 5. Принципы, факторы и инструменты внедрения технологии Бережливого производства на производстве
- Модуль 6. Мотивация и вовлечение коллектива цеха, участка, смены на внедрение инструментов Бережливого производства
Цели курса:
- определить сильные стороны производства и найти неочевидные слабые места в организации его работы
- научиться качественному производственному планированию
- развить практические навыки в процессе планирования производства и управления производственными процессами
- научиться видеть, где происходят потери и как можно сократить издержки
- узнать способы управления персоналом, которые помогут повысить эффективность его работы
Итоговая аттестация проводится в форме зачета
По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ – удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Ведущий: бизнес-тренер А.В. Подгорнов
Стоимость курса: 19 000 рублей
Очно, с применением дистанционных технологий.
