СЛУЖБА ПРОМЫШЛЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА «ВЕРА»

Этапы выполнения работ

• Анализ отчетных документов, существующих технологических процессов, состава работников и графиков работы;
• Идентификация и описание основных операций, выполняемых на производственных участках;
• Изучение и анализ применяемых материалов, оборудования и инструментов;
• Проведение замеров времени выполнения операций;
• Расчет и обоснование норм времени на каждую операцию;
• Создание автоматических матриц расчета (модель Excel) трудоемкости для оценки соответствия производственным планам;
• Разработка предложений по оптимизации производственных процессов и условий труда;
• Оформление результатов нормирования в виде отчетной документации.

По результатам выполнения проекта Заказчику предоставляются следующие документы 

1. Проект приказа о проведении нормирования;
2. Проект приказа о введении в действие Положения о нормировании;
3. Положение по нормированию труда;
4. Отчет по определению трудоемкости и нормированию производственных операций;
5. Пакет расчетных файлов с формулами расчета и итогами по всем нормируемым позициям;
6. Матрицы автоматического расчета трудоемкости для реализуемой и планируемой загрузкой производственных участков;
7. Методические рекомендации по использованию матриц для оценки и прогнозирования загрузки производственных участков;
8. Предложения по совершенствованию организации производственных процессов в деятельности АО «Капри»

Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее справляться как с организационными сложностями, так и с личными ограничениями

Программа курса:

Программа тренинга

«Управление производством»

для мастеров и начальников цехов АО «РСК»

Модуль 1: Роль Руководителя. От Исполнителя к Управляющему.

Тема 1.1: Ключевые отличия руководителя от исполнителя.

Тема 1.2: Функции руководителя на производстве:

Тема 1.3: Типичные барьеры, мешающие эффективному управлению исполнением

Модуль 2: Организация Деятельности Подразделения

Тема 2.1: Структура планирования и постановка производственных задач.

Тема 2.2: Алгоритмы постановки задач.

Тема 2.3: Распределение задач по приоритетности.

Тема 2.4: Технология постановки задач и выдачи распоряжений.

Тема 2.5: Грамотный инструктаж.

Модуль 3: Ситуативное Руководство

Тема 3.1: Гибкость стилей руководства.

Тема 3.2: Представление об успехе и людях.

Тема 3.3: Как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника?

Модуль 4: Эффективное Делегирование Полномочий

Тема 4.1: Значение делегирования для успеха руководителя.

Тема 4.2: Суть и ключевые принципы делегирования.

Тема 4.3: Стратегия и виды делегирования.

Тема 4.4: Последствия недостаточного и избыточного делегирования.

Тема 4.5: Контроль исполнения.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ – удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением сведений о выданном документе в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Целью дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Бережливое производство. Методика решения проблем» является изучение современных процессов управления предприятием. Полученные знания и навыки позволят специалистам решать практические задачи при проведении проектов построения бережливого предприятия.

Курс предназначен для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие бережливого производства, руководителей и специалистов служб организационного развития, всех заинтересованных специалистов.

Задачей программы является повышение профессионального уровня обучающихся специалистов в рамках имеющейся квалификации и формирование представлений о принципах оптимизации и поддержания комфортной производительной рабочей среды.

Программа дополнительного профессионального образования «Бережливое производство. Методика решения проблем» построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

• Бережливое производство/ Lean Manufacturing
• Карта потока создания ценности VSM
• Анализ и разработка мер по устранению проблем
• Устранение проблем. Развитие компетенций персонала в области Lean Six Sigma
• Система государственных испытаний продукции.

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа курса:

1. Основы менеджмента качества предприятия
2. Изменения в ГОСТ Р ИСО 9001-2015
3. Изменения в ГОСТ РВ 0015-002-2020
4. Организация и документирование систем менеджмента качества
5. Система менеджмента качества предприятия оборонно-промышленного комплекса
6. Основы военной стандартизации. Законодательная и правовая база обеспечения качества оборонной продукции
7. Особенности проведения внутреннего аудита
8. Организация систем менеджмента в соответствии с ГОСТ ISO/IEC 17025-2019

По окончании курса выдается  Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватель: В.В. Майоров, эксперт по системам менеджмента качества, сертифицированный аудитор

Стоимость - от 29 000 руб/чел

Все вопросы и запись по телефону +7 (812) 740-74-58 или по почте vera@spm-vera.ru

Открыт курс обучающихся на курс "Искусственный интеллект для бизнеса"

Цель обучения:

Дать Вашему бизнесу практический инструмент для роста.

Дать руководителям и специалистам понятную пошаговую методику для внедрения искусственного интеллекта на предприятии - от автоматизации до оптимизации процессов.  Вы научитесь находить точки роста и моментально применять инструменты ИИ для их реализации

 Для кого наш курс:

1. Руководители и специалисты, который хотят повысить эффективность своего отдела или компании
2. Менеджеры проектов, стремящиеся внедрять инновации и ускорять их окупаемость
3. Специалисты по цифровой трансформации, ищущие конкретные, рабочие кейсы по ИИ
4. Все, кто заинтересован в практическом внедрении ИИ в свою работу

Программа дополнительного профессионального образования «Макропрограммирование металлообрабатывающих станков c ЧПУ» построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

• Программирование токарно-фрезерных обрабатывающих центров;
• Макропрограммирование и создание параметрических программ;
• Программирование контроля измерений и адаптивного управления;
• Интеграция станков с ЧПУ в систему цифрового производства;
• Оптимизация траекторий инструмента и режимов резания;
• CAD/CAM системы для программирования станков с ЧПУ;
• Программирование многоосевой и многошпиндельной обработки;

• Методы повышения производительности и качества обработки на станках с ЧПУ.

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных теоретических знаний и практических умений, обеспечивающих своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация – зачет (проводится в форме тестирования).

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.