Бережливое производство

Бережливое производство – система организации производственного процесса,
позволяющая произвести больший объем продукции при меньших усилиях,
на меньших производственных площадях и оборудовании при полном удовлетворении ожиданий потребителя»
(буквальный перевод «Lean production» с английского – «тощий», «подтянутый»).

 

Бережливое производство является комплексным подходом, включающим оптимизацию процессов,
обеспечение управленческой инфраструктуры и изменение образа мышления и поведения сотрудников.

 

Основными принципами бережливого производства является принцип «точно вовремя» (just-in-time) и
принцип автономизации (autonomation), или автоматизации с использованием интеллекта.
В любой производственной системе, во всех процессах – от закупок материалов, производства продукта до продаж –
существуют скрытые потери.
И если все современные концепции организации производства говорят больше о «технократических» способах борьбы
с потерями – например, более точном нормировании, отладке технологий, замене оборудования, т.е. отличаются своими
акцентами, терминологией и степенью ориентации на те или иные аспекты менеджмента, то набирающая свою популярность
концепция «бережливого производства» ставит во главу угла борьбу с потерями всех видов, при применении совершенно
иной культуры организации и стиля менеджмента как среди высших, так и среди первичных уровней управления.

 

Бережливое производство выявляет действия по всей цепочке процесса изготовления изделий, добавляющие
и не добавляющие ценности конечному продукту и располагает инструментами, которые позволяют избавиться
от операций, не добавляющих ценности и связанных с ними затрат.

 

Бережливое производство делает акцент на осознание возможностей избавления от скрытых потерь,
и определяет весь поток создания ценности для продукта.