Аудит позволяет выявить процессы, которые необходимо улучшать/оптимизировать/перестраивать в первую очередь, корректировка которых существенно повлияет на рентабельность и эффективность системы в целом. Аудит может быть как самостоятельным проектом, так и первым этапом внедрения организационных изменений.
Качество системы планирования и организации производственного процесса
Соответствие существующей системы оплаты труда целям, стоящим перед предприятием
По итогам аудита для наших клиентов были:
Разработана система ключевых показателей эффективности (KPI), привязанная к оплате труда
Сформулированы стратегические цели и определены пути их реализации
Оптимизированы бизнес-процессы
Предложены усовершенствования организационной структуры
Усовершенствована система нормирования труда
Наши специалисты проводили аудит на предприятиях различных сфер: от ритейла и логистики до атомной отрасли и добывающей промышленности. Отзывы клиентов вы можете прочитать по ссылке https://www.spm-vera.ru/reviews.
Будем рады ответить на ваши вопросы по телефону 8 (812) 740-74-58 или электронной почте vera@spm-vera.ru.
Аудит позволяет выявить процессы, которые необходимо улучшать/оптимизировать/перестраивать в первую очередь, корректировка которых существенно повлияет на рентабельность и эффективность системы в целом. Аудит может быть как самостоятельным проектом, так и первым этапом внедрения организационных изменений.
Предметом аудита могут быть, в том числе:
По итогам аудита для наших клиентов были:
Наши специалисты проводили аудит на предприятиях различных сфер: от ритейла и логистики до атомной отрасли и добывающей промышленности. Отзывы клиентов вы можете прочитать по ссылке https://www.spm-vera.ru/reviews.
Будем рады ответить на ваши вопросы по телефону 8 (812) 740-74-58 или электронной почте vera@spm-vera.ru.