Аудит, бенчмаркинг и оптимизация бизнес-процессов

Аудит позволяет выявить процессы, которые необходимо улучшать/оптимизировать/перестраивать в первую очередь, корректировка которых существенно повлияет на рентабельность и эффективность системы в целом. Аудит может быть как самостоятельным проектом, так и первым этапом внедрения организационных изменений.

Предметом аудита могут быть, в том числе: 

  1. Эффективность системы нормирования труда
  2. Адекватность показателей трудоемкости выпускаемых изделий
  3. Возможности производственного оборудования
  4. Качество системы планирования и организации производственного процесса
  5. Соответствие существующей системы оплаты труда целям, стоящим перед предприятием

Бенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности с лучшими компаниями на рынке и в отрасли с последующей реализацией изменений для достижения и сохранения конкурентоспособности. 

В целом ключевые идеи бенчмаркинга заключаются в следующем:

  1. Выявление лучших в своем классе организаций
  2. Получение необходимых сведений с помощью соответствующих методов сбора информации для самооценки
  3. Работа над самосовершенствованием за счет реализации изменений, направленных на достижение и перевыполнение установленных норм

Аудит-бенчмаркинг позволяет получить ответы на следующие вопросы:

  • В чем преимущества моей компании перед конкурентами?
  • В чем недостатки?
  • Какую стратегию продвижения выбрать?
  • Каковы перспективы продвижения?

Подход «20 ключей» предлагает компаниям способ определить верный путь к созданию «здорового» предприятия, систематично, этап за этапом, через 20 различных, но взаимосвязанных аспектов, направленных на достижение одной цели.

По итогам аудита-бенчмаркинга для наших клиентов было сделано следующее: 

  • Разработана система ключевых показателей эффективности (KPI), привязанная к оплате труда
  • Сформулированы стратегические цели и определены пути их реализации
  • Оптимизированы бизнес-процессы
  • Предложены усовершенствования организационной структуры
  • Усовершенствована система нормирования труда

 

Наши специалисты проводили аудит на предприятиях различных сфер: от ритейла и логистики до атомной отрасли и добывающей промышленности. Отзывы клиентов вы можете прочитать по этой ссылке.

 

Будем рады ответить на ваши вопросы по телефону 8 (812) 740-74-58 или электронной почте vera@spm-vera.ru.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Это защита от спам-роботов.
НАВЕРХ