Творческие методы нахождения решений в кризис

Новейшие теоретические разработки; Практическое применение; Сочетание индивидуальной и командной форм обучения; Раздаточные материалы; Инновационные методы коммуникаций
Вебинар
Даты проведения:
Нет времени читать? Мы позвоним и всё расскажем!

Преподаватель: Петрова Айгуль Камиловна

 

ЦЕЛЬ:

нахождение путей решения насущных задач (своей и тех, кто рядом) в период кризиса.

 

КОМУ ПОЛЕЗЕН КУРС:

Руководители, которые хотят превратить кризис в возможность и управлять этими процессами в своих командах.

 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

  1. Новейшие теоретические разработки; 
  2. Практическое применение; 
  3. Сочетание индивидуальной и командной форм обучения; 
  4. Раздаточные материалы; 
  5. Инновационные методы коммуникаций.

Результат: укрепление навыков управления эффективностью, своей и окружающих, с учетом кризисных явлений.

 

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

1 модуль: практика
Длительность: 4 - академических часа (два раза по 1,5 часа с перерывом 15 мин).

Определение креативности и методы генерации идей;


A. Аналитические методы:

  1. FCB Creativity grid (матрица креативности ФКБ, модель Фута, Конуса и Белдинга) - интегративный подход нахождения творческих решений разного рода задач, заимствованный из области маркетинга, с помощью четырех важных факторов: мышления, чувств, высокой вовлеченности и низкой вовлеченности;
  2. Морфологический анализ - эвристический метод систематизации перебора всех теоретически возможных вариантов с целью нахождения оптимального решения поставленной задачи;
  3. Триз - Теория решения изобретательских задач - набор методов решения задач и усовершенствования систем при помощи нахождения идеального конечного результата и стратегии «выиграл-выиграл»;

B. Интуитивные методы:

  1. Творческий метод Экскурсий (Higgins 1996);
  2. Метод «От обратного» - радикально-творческий метод мозгового штурма, стимулирующий инновационные идеи;
  3. Метод «Линия жизни» - инструмент для прохождения и визуализации временной перспективы задачи и ее решений, картины будущего.

Практика – отработка изученных методов по ходу вебинара. Использование изученных творческих методов для ответа на вопрос: «Как Я смогу преодолеть кризис наилучшим образом».


2 модуль: управление «Танго не танцуют в одиночку» (для прохождения необходимо пройти 1 модуль)
Длительность: 4 - академических часа (два раза по 1,5 часа с перерывом 15 мин).

1. Гибкое управление командой:
Основные ресурсы и навыки эффективности команды в период кризиса; Выбор и тренировка соответствующего стиля управления;
Главное – правильно сформулированный вопрос. Виды творческих вопросов для генерации творческих идей;
Определение и принципы проведения Форсайт сессии - формы групповой работы, направленной на совместную разработку стратегически-значимых решений организации.

2. Практика –по ходу вебинара. Проведение творческих антикризисных сессий в командах, управляя творческим процессом, применяя изученные методов, для ответа на вопрос: Как МЫ сможем преодолеть кризис наилучшим образом

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Это защита от спам-роботов.
Документ об окончании:
Сертификат об окончании обучения
НАВЕРХ