Название проекта:
Семинар-тренинг: «Управленческий анализ. Управление процессами. Практики регулярного менеджмента. Оценка, развитие, мотивирование»
Проект:
Обучение
Целевая аудитория:
руководители, руководители подразделений
Цель:
повышение управленческой компетентности, направленное на освоение навыков управленческого анализа результатов, процессов, ситуаций и людей
Задача:
- вычленить в управленческой деятельности аспекты, связанные с результатами, процессами, людьми
- научиться на основе анализа этих аспектов принимать взвешенные управленческие решения
- выявить свои особенности управления этими аспектами и поставить задачи развития