Бережливое производство

Внедрение современной методологии управления производством и снижения затрат.
Семинар
Даты проведения:
Нет времени читать? Мы позвоним и всё расскажем!

ОПИСАНИЕ КУРСА:

В ходе семинара вы:

  • Познакомитесь  с современными методами организации производства на примере отечественного и зарубежного опыта
  • Освоите методы диагностики скрытых потерь
  • Научитесь  использовать инструменты бережливого производства
  • Рассмотрите  технологии формирования «команд процессов» - то есть вовлечения персонала в процесс улучшений

Информационные блоки (теория) чередуются с анализом опыта участников и практической отработкой навыков в ходе индивидуальных и групповых упражнений. По окончании семинара-практикума мы предлагаем участникам разработать список предложений по использованию изученных методик для своих предприятий.

КОМУ ПОЛЕЗЕН КУРС

Курс прежде всего ориентирован на руководителей предприятий, руководителей производства, руководителей департаментов, которые стремятся избежать ненужных потерь, сократить издержки, найти неочевидные слабые места в организации работы предприятия, в разы повысить эффективность работы персонала.  

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА

Участники

  • научатся выявлять сильные и слабые стороны своего на своем предприятии
  • научатся  видеть где происходят потери и как можно сократить издержки
  • научатся качественному производственному планированию
  • узнают способы управления персоналом, которые помогут повысить эффективность и производительность работы предприятия в 3-5 раз
  • cократят количество брака и незавершенных производственных процессов

Как проходит обучение:

Все семинары и тренинги проводятся в корпоративном (только для вашей компании) и сборном формате. Задать любые вопросы и заказать проведение тренинга можно по телефону 8 (812) 740-74-58 или электронной почте  vera@spm-vera.ru.

Выбирайте один или несколько модулей для тренинга. То, что нужно именно вам!

  • Решение проблем в формате А3. Методы и опыт внедрения Lean Production
  • Порядок в офисе и на производстве (система 5S)
  • Бережливое производство по ГОСТ Р 56404
  • Управление рисками производственного процесса (стандарт 31010)
  • Экономика качества: затраты на качество по модели PAF и модели стоимости процесса
  • Всеобщее управление оборудованием (TPM)
  • Бенчмаркинг организации производства (технология 20 ключей)
  • Управление проектами в деятельности предприятия

Если вы не знаете, какой модуль вам подойдет больше всего, просто позвоните или напишите нам. Наш специалист поможет с выбором, проконсультирует, подробно расскажет о семинаре, ответит на возникающие вопросы.

ЦЕНЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА:

Окончательная цена зависит от выбранных вами модулей и формата проведения тренинга.

При заказе нескольких тренингов возможны дополнительные скидки %

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Это защита от спам-роботов.
Документ об окончании:
Сертификат об окончании обучения
НАВЕРХ