Разработана новая программа по нормированию труда на предприятии. Внедрение данной системы решает следующие задачи:
- Расчет трудоемкости и фонда заработной платы.
- Обоснование текущей штатной численности.
- Расчет необходимой и достаточной численности персонала для выполнения производственной программы.
- Планирование и распределение работ.
- Обоснование себестоимости продукции/услуг для заказчиков и акционеров.
- Прозрачность и справедливость оплаты труда как мотиватор для сотрудников.
- Рост производительности труда.
Специалисты Службы промышленного менеджмента осуществляют нормирование и рассчитывают возможный рост производительности труда с помощью хронометража трудовых операций, фотографии рабочего времени и фотографии использования оборудования.