17 и 18 марта состоялся тренинг для директоров по производству АО "Российская Стекольная Компания".
Основной целью тренинга явилось развитие навыков осознанного лидерства и формирования команд, эффективного взаимодействия и управления конфликтами, мотивации и вовлечения персонала.
В результате тренинга участникам удалось:
- Осознать и преодолеть собственные барьеры и факторы, снижающие эффективность работы
- Осознанать свои профессиональные и личные ресурсы и соотнести их с ресурсами коллег в коллективе для достижения целей и задач предприятия
- Повысить осознанность в координации действий руководителей в коллективе, взаимном дополнении компетенций руководителей и их взаимозаменяемости в функциональном и командном аспектах
- Повысить эффективность при анализе конфликтных ситуаций, планировании и реализации принятых решений
- Снизить эмоциональное выгорание руководителей за счёт повышения уровня осознанности и сбалансированности в отношениях «работа-личная жизнь»
Тренинг, как формат обучения, нацелен на формирование умений и перевод их в навыки, освоение инструментов и алгоритмов. Это максимально практико-ориентированный формат обучения:
25% времени - теории
75% времени - практики
Использованные модели и инстурумены:
5 принципов повышения собственной эффективности
- Упрощать
- Использовать рычаги
- Ускорять
- Умножать
- Увеличить время для «манёвра»
7 рычагов, повышающих эффективность команд
- Знания коллег
- Энергия коллег
- Ресурсы коллег
- Успех коллег
- Неудачи коллег
- Идеи коллег
- Связи коллег
Ясность – ключ к успеху
- Карта уровней сознания Дэвида Хокинса
- Полная функция управления
- Субъект управления
- Вопросы для определения своей роли и позиции по отношению к задаче
- Необходимые действия для самоконтроля
Комбинация функциональных и командных ролей
- Концепция командных ролей по Белбину
- Командная хартия как инструмент согласования командных и функциональных ролей в коллективе
- Ресурсы команды для решения проф. задач
- Карта совместных операций
Инструменты балансировки отношений «работа-личная жизнь
- Таблица «Иерархия личных ценностей»
- Концепция балансировки ценностей в команде
- Колесо целостности
Инструменты анализа конфликтных рабочих ситуаций
- W.O.T- анализ
- 5 почему
- Карта уровней сознания Дэвида Хокинса