Целью программы дополнительного профессионального образования является развитие компетенций специалистов по управлению персоналом, соответствующих требованиям профессионального стандарта в части организации процедуры аттестации и оценки персонала, применение полученных знаний на практике.
Курс рассчитан на руководителей отдела персонала, начальников отдела подбора и развития персонала, HR – generalist, менеджеров по персоналу.
Длительность обучения: 40 академических часов.
Форма обучения: очный или онлайн, с применением дистанционных образовательных технологий и (или)электронного обучения
В состав программы входят следующие темы:
- Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника выполнять порученную ему работу, а также деловых качеств.
- Независимая оценка квалификации (НОК).
- Аттестация персонала: соотношение с НОК.
- Оценка персонала. Виды оценки (в т. ч. с использованием модели компетенций).
- Инструменты и методы оценки персонала.
- Оценка как основа планирования системы развития персонала. Современные подходы к обучению и развитию персонала.
- Аssessment centre (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.
- Разработка сценария ассессмента, подготовка ролевых игр и кейсов;
- Бюджетирование расходов на развитие системы оценки, обучения и развития персонала
Итоговая аттестация проводится в форме зачета.
По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.