Наставничество на производстве

Цель семинара-тренинга: повышение квалификации работников и рост производительности труда за счет внедрения/развития системы наставничества в производственном коллективе.

Обучение молодых кадров – занятие трудоемкое, но, несомненно, необходимое современному производству. Чем быстрее новый работник адаптируется на своем рабочем месте, вольется в трудовой коллектив, тем скорее начнет приносить предприятию пользу.

Один из способов удержать и адаптировать молодого специалиста - приставить к нему опытного сотрудника из проверенных работников предприятия. Однако чтобы ученик и наставник сработались, помимо профессионального опыта необходимы также и педагогические знания наставника, умение найти подход.

В связи с этим Служба промышленного менеджмента проводит семинар-тренинг, в ходе которого будут рассказаны и отработаны эффективные действия наставника.

Содержание семинара-тренинга:

  • Наставничество как метод повышения квалификации работников и производительности труда
  • Организация системы наставничества на предприятии
  • Наставничество на рабочем месте
  • Оценка эффективности системы наставничества