Программа:
1. Персональные ресурсы работника, их структура и развитие, диагностика
2. Организационные ресурсы и их взаимодействие с персональными ресурсами
3. Оптимальность баланса рабочих требований и ресурсов для обеспечения мотивации
4. Контрпродуктивное поведение как симптом дисбаланса ресурсов и рабочих требований
5. Проактивное рабочее поведение как регулирующий контур рабочего дизайна: Work as Done vs Work as Projected by Manager
6. Проактивное и реактивное руководство
Целевая аудитория: руководители.
Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич
Курс состоит из 6 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов
По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца