Программа тренинга
«Управление производством»
для мастеров и начальников цехов АО «РСК»
Модуль 1: Роль Руководителя. От Исполнителя к Управляющему.
Тема 1.1: Ключевые отличия руководителя от исполнителя.
Тема 1.2: Функции руководителя на производстве:
Тема 1.3: Типичные барьеры, мешающие эффективному управлению исполнением
Модуль 2: Организация Деятельности Подразделения
Тема 2.1: Структура планирования и постановка производственных задач.
Тема 2.2: Алгоритмы постановки задач.
Тема 2.3: Распределение задач по приоритетности.
Тема 2.4: Технология постановки задач и выдачи распоряжений.
Тема 2.5: Грамотный инструктаж.
Модуль 3: Ситуативное Руководство
Тема 3.1: Гибкость стилей руководства.
Тема 3.2: Представление об успехе и людях.
Тема 3.3: Как менять стиль руководства по мере профессионального развития сотрудника?
Модуль 4: Эффективное Делегирование Полномочий
Тема 4.1: Значение делегирования для успеха руководителя.
Тема 4.2: Суть и ключевые принципы делегирования.
Тема 4.3: Стратегия и виды делегирования.
Тема 4.4: Последствия недостаточного и избыточного делегирования.
Тема 4.5: Контроль исполнения.
По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ – удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением сведений о выданном документе в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».