ООО «ОМЗ-Спецсталь»

Специалистами ССП "Вера" были проведены следующие работы: 

• Формирование и развитие кадрового резерва специалистов и руководителей ОМЗ Спецсталь 
• Аудит работы кузнечно - прессового оборудования цеха №20 «ОМЗ-Спецсталь»
• «Оптимизация процесса эксплуатации производственного оборудования 15 цеха»
• «Разработка модели соответствия трудоемкости производственных операций объему выпускаемой продукции в сталеплавильном цехе №8»
• Проведение аудита использования кузнечно - прессового оборудования цеха №20

Достигнутые результаты:

• В результате анализа должностных инструкций и функциональных обязанностей сотрудников «ОМЗ-Спецсталь» были составлены новые инструкции с более актуальным для развития производства переченем компетенций по указанным должностям
• Разработаны проекты моделей компетенций для каждой должности, и на их основе были созданы анкеты для оценки внутренними экспертами
• Определены приоритетные знания, навыки и качества, которыми должен владеть руководитель, претендующий на занятие определенной должностной позиции
• Доработаны модели компетенций с целью повышения эффективности их дальнейшего использования
• Проведены: фотография использования оборудования, фотография рабочего времени и хронометраж АКК-3200 т.с. и АКК-1250 т.с.
• Проведена аналитическая работа, рассмотрены организационно-технические и мотивационные факторы работы оборудования и коллектива цеха
• Проведена оценка и обоснование возможностей цеха по увеличению выпуска продукции
• Проведен хронометраж работы оборудования участка зачистки
• Даны рекомендации по совершенствованию работы цеха
• Рассчитана фактическая трудоемкость, требующаяся для осуществления 1 плавки сортовых слитков
• Сделаны выводы относительно возможности повышения выпуска сортовых слитков
• Рассчитан максимально возможный выпуск стали при совершенствовании организации производственного процесса и выхода на максимальный уровень выпуска продукции
• Рассчитано оптимальное количество персонала на участке, в зависимости от объема выпуска продукции
• Были сделаны выводы об уровне организации производственного процесса и о существующей системе учета выполнения цехом плановых показателей
• Проанализирован производственный цикл работы цеха с целью поиска ограничивающих факторов выполнения производственных заданий
• Найдены резервы для увеличения тоннажа поковок
• Проведена оценка текущей методики планирования запуска в производство

Рекомендательное письмо
Резюме по отчету 15 цех
Отчет по проекту 20 цех
Основные выводы 8 цех