Тренинги СПМ «ВЕРА» на октябрь

«Гособоронзаказ. Новое в нормативно-правовом обеспечении 2018-2019 гг.
Практические вопросы раздельного учета, нормирования затрат, ценообразования, казначейского и банковского сопровождения.
Ответственность за недобросовестное выполнение 275-ФЗ»

31.10.-01.11.

Проводим набор слушателей на сборный семинар по программе повышения квалификации «Гособоронзаказ. Новое в нормативно-правовом обеспечении 2018-2019 гг. Практические вопросы раздельного учета, нормирования затрат, ценообразования, казначейского и банковского сопровождения. Ответственность за недобросовестное выполнение 275-ФЗ» для предприятий, в том числе для сотрудников АО «Равенство», в объеме 16 ак/часов, сроки обучения 31.10.2019 г.- 01.11.2019 г.

Преподаватели: Анастасия Петровна Ганичева, Дмитрий Сергеевич Домокур,
специалисты с многолетним опытом работы в сфере ГОЗ

Программа семинара:

  • Основные термины и понятия, необходимые для работы с ГОЗ. Договоры, рекомендации по заключению. Права, обязанности и ответственность при работе с ГОЗ
  • Ценообразование
  • Отдельные счета, уполномоченные банки и работа с ними
  • Казначейство и работа с лицевыми счетами
  • РКМ по 116/18 – кто должен заполнять, почему и как
  • Теория заполнения Отчета об исполнении Гособоронзаказа (разбор каждой ячейки Отчета) - Раздельный учет – определение, признаки ведения, регламентация 
  • Определение объекта учета в производстве, услугах, торговле 
  • Прямые затраты 
  • Накладные расходы 
  • Составление отчетной калькуляции
  • Практика заполнения Отчета об исполнении Гособоронзаказа (разбор конкретных ситуаций с различными схемами финансирования, использования собственных материалов, реализации продукции из запаса и т.д.) 

По окончании курса выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость семинара: 25000 рублей.
Записывайтесь по телефону +7 (812) 740-74-58 или по почте vera@spm-vera.ru

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Кондратьевский проспект, дом 21, корп.1, аудитория 303
Длительность: с 10-00 до 17-00

 

 

Управление проектами изменений при внедрении Производственной системы (инструменты Бережливого производства)
Дата: 5 сентября 2019 г.
Целевая аудитория: руководители и специалисты производственных подразделений
Ведущий:  Алексей Валерьевич Подгорнов
Задачи:
- Дать участникам базовые знания по управлению проектами изменений на производстве при внедрении Производственной Системы
- Отработать базовые навыки практического применения инструментов управления изменениями в рамках проекта
Результат:
Участники получат знания:
об управлении проектами изменений на производстве с примерами из практики ведущего
о факторах, влияющих на результативность проектов изменений
Участники получат базовые навыки:
применения методов и инструментов создания условий для повышения осознанности участников проектных групп
проведения аудита готовности предприятия к реализации проектов изменений на производстве
применения методов и инструментов преодоления сопротивления сотрудников предприятия внедрению Производственной системы

Управление рисками производственного процесса в соответствии требованиям стандарта ISO 9001-2015 и применения стандартов серии ISO 31000
Дата: 12 сентября 2019 г.
Целевая аудитория: директора по развитию, специалисты и руководители служб качества
Ведущий:  Валентин Владимирович Майоров
Цель:
Приобретение знаний в контексте выполнения требований стандарта ISO-2015 по управлению рисками производственного процесса и их практическому применению
Задачи:
- Управление рисками в контексте требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2015
- Этапы управления рисками
- Применение стандартов серии ISO 31000 для управления рисками
- Практическая работа в контексте управления рисками

Стресс-менеджмент и управление эмоциями
Дата: 26 сентября 2018 г.
Целевая аудитория: для всех специалистов и руководителей
Ведущий: Мария Олеговна Олехнович
Задачи:
- Накапливать личную энергию
- Контролировать свои эмоции
- Справляться со стрессами в жизни и на работе
Результат:
Знакомство и освоение восточных практик для контроля эмоций, развития личной силы и креативности
Овладение элементами стресс-менеджмента – европейский подход к управлению стрессами

Трудовой распорядок и дисциплина труда в рамках требований ТК РФ
Дата: 3 октября 2019 г.
Целевая аудитория: руководители и специалисты производственных подразделений
Ведущий:  Сергей Алексеевич Васильев
Цель:
Дать участникам практические знания и отработать компетенции, необходимые для эффективной организации и обеспечения производственной дисциплины в организации в рамках требований ТК РФ
Задачи:
~ Ознакомить участников с требованиями действующего трудового законодательства РФ, в отношении производственной дисциплины

~ Научить участников практическим действиям, направленным на обеспечение трудовой дисциплины в организации
Результат:
Знакомство с требованиями положений ТК РФ применительно к производственной дисциплине
Знание того, как действовать при разборе дисциплинарных проступков с составлением необходимой документации
Применение правильных действий, в ситуации нарушения работником трудовой дисциплины                                            
Приобретение навыков оформления документов, необходимых для применения дисциплинарного взыскания
Получение опыта проведения эффективной дисциплинарной беседы с подчиненным

Специалистам по Гособоронзаказу

Осенью Анастасия Ганичева, специалист с многолетним опытом работы в сфере ГОЗ, проведет серию семинаров

  1. Новое в нормативно-правовом обеспечении. Ценообразование. Ответственность за недобросовестное выполнение 275-ФЗ
  2. Все изменения 2018-2019 гг. Практические вопросы раздельного учета, нормирования затрат, ценообразования, казначейского и банковского сопровождения
  3. Требования к качеству поставки товаров, выполнения работ, услуг при выполнении государственного оборонного заказа
  4. Организация и ведение учета финансово-хозяйственной деятельности при выполнении государственного оборонного заказа

Все семинары и тренинги проводятся в корпоративном (только для вашей компании) и сборном формате.
Записаться  и уточнить стоимость участия (зависит от количества участников) можно по телефону  +7 (812) 740-74-58  или электронной почте vera@spm-vera.ru.

Специалистам юридических отделов

  1. Теория и практика психологии убеждения в публичной речи юриста
  2. Ораторское искусство юриста
  3. Методы недирективного влияния в коммуникациях

Специалистам коммерческих и закупочных отделов

  1. Сторителлинг. История как инструмент коммуникации в продажах
  2. Sales Presentation
  3. Техники оказания влияния во время жестких переговоров
  4. Работа стендистов на выставке: технология эффективных продаж

Специалистам финансово-экономических подразделений и HR служб

  1. Постановка системы раздельного учета по требованию 275-ФЗ и иных нормативных актов
  2. Нормирование труда на производстве и в офисе
  3. Создание модели формирования себестоимости и тарифов на продукцию и услуги
  4. Оценка эффективности и обоснование инвестиций
  5. Нематериальная мотивация: программа повышения вовлеченности работников в трудовой процесс по А. Беккеру
  6. Управление себестоимостью и бюджетирование
  7. Описание бизнес процессов и определение трудозатрат, связанных с основной деятельностью компании. Обоснование оптимизации численности персонала
  8. Управление себестоимостью продукции: прямые и косвенные, постоянные и переменные издержки

Руководителям и специалистам производственных подразделений

  1. Основы экономических знаний для производственников
  2. Оперативное планирование и реализация производственной программы
  3. Организационно-экономические основы деятельности производственного участка
  4. Управление проектами и внедрение целевых инструктажей «Just in time»
  5. Трудовой распорядок и дисциплина труда в рамках требований ТК РФ: формальный и неформальный подход
  6. Наставничество, обучение и мотивация подчиненных
  7. Документооборот мастера производственного участка

СПМ «ВЕРА» проводит нормирование труда на предприятиях.
Нормирование труда, обоснование потребности в персонале и других ресурсах ТУТ.

 

Директорам по развитию, руководителям и специалистам служб качества

  1. Решение проблем в формате А3. Методы и опыт внедрения Lean Production
  2. Порядок в офисе и на производстве (система 5S)
  3. Бережливое производство по ГОСТ Р 56404
  4. Управление рисками производственного процесса (стандарт 31010)
  5. Технология проведения аудита поставщиков в соответствии с требованиями ИСО 9001-2015
  6. Экономика качества: затраты на качество по модели PAF и модели стоимости процесса
  7. Всеобщее управление оборудованием (TPM)
  8. Бенчмаркинг организации производства (технология 20 ключей)
  9. Управление проектами в деятельности предприятия

Всем руководителям и специалистам

  1. Управление конфликтами
  2. Стресс-менеджмент и управление эмоциями
  3. Тайм-менеджмент
  4. Личная эффективность руководителя
  5. Навыки эффективной презентации
  6. Организация и проведение результативных совещаний

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Вернуться к списку анонсов