СЛУЖБА ПРОМЫШЛЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА «ВЕРА»

Программа:

1. Персональные ресурсы работника, их структура и развитие, диагностика

2. Организационные ресурсы и их взаимодействие с персональными ресурсами

3. Оптимальность баланса рабочих требований  и ресурсов для обеспечения мотивации

4. Контрпродуктивное поведение  как симптом дисбаланса ресурсов и  рабочих требований 

5. Проактивное  рабочее поведение как регулирующий контур  рабочего дизайна: Work as Done vs Work as Projected by Manager

6. Проактивное и реактивное руководство

Целевая аудитория: руководители. 

Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич

 Курс состоит из 6 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов

По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца

Программа:

1. Персональные ресурсы, их структура и развитие
2. Ресурсы педагогической технологии и их адаптация под ресурсы обучающегося
3. Необходимость педагогических требований, их оптимальность и адаптация
4. Симптомы дисбаланса ресурсов и требований в поведении ребенка
5. Проактивное vs реактивное поведение педагога  для обеспечения баланса требований и ресурсов 

Целевая аудитория: педагоги, логопеды, родители

Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич

 Курс состоит из 5 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов

По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца

Программа дополнительного профессионального образования «Швейное предприятие в современных условиях» построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

• Управление эффективностью работы швейного предприятия
• Управление пропускной способностью производства
• Расчет длительности производственного и операционного цикла
• Показатели оценки деятельности швейных цехов
• Расчет производственной мощности и загрузки оборудования на швейном производстве
• Конструкторская, технологическая и организационная подготовка швейного производства
• Методы организации нормирования и оплаты труда в швейном производстве
• Современное оборудование для швейного производства

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных теоретических знаний и практических умений, обеспечивающих своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация – зачет (проводится в форме тестирования).

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа

1. Проактивная устойчивость дизайна работы на основе опережающей перенастройки.
2. Индивидуальные ресурсы устойчивости и как их найти.
3. Командные ресурсы устойчивости как эмерджентные состояния совместной деятельности.
4. Организационная устойчивость (resilience at work)   на основе  интеграции  проактивного регулирования «сверху вниз» и «снизу вверх».

Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич

Целевая аудитория: руководители организаций и подразделений, специалисты HR

Курс состоит из 4 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов

По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца.

Программа

1. Необходимость опережающего регулирования в турбулентной техносоцио бизнес-среде
2. Командный дизайн работы как антиципация изменений и регуляция «снизу вверх».
3. Предикторы успешной команды в контексте требований деятельности.
4. Организация рабочего подразделения  на основе командной работы.

Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич

Целевая аудитория: руководители организаций и подразделений, специалисты HR

 Курс состоит из 4 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов

По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца.

Целью дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Бережливое производство. Методика решения проблем» является изучение современных процессов управления предприятием. Полученные знания и навыки позволят специалистам решать практические задачи при проведении проектов построения бережливого предприятия.

Курс предназначен для директоров и менеджеров по качеству, специалистов, ответственных за развитие бережливого производства, руководителей и специалистов служб организационного развития, всех заинтересованных специалистов.

Задачей программы является повышение профессионального уровня обучающихся специалистов в рамках имеющейся квалификации и формирование представлений о принципах оптимизации и поддержания комфортной производительной рабочей среды.

Программа дополнительного профессионального образования «Бережливое производство. Методика решения проблем» построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

• Бережливое производство/ Lean Manufacturing
• Карта потока создания ценности VSM
• Анализ и разработка мер по устранению проблем
• Устранение проблем. Развитие компетенций персонала в области Lean Six Sigma
• Система государственных испытаний продукции.

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа дополнительного профессионального образования «Управление закупками и снабжением. Особенности работы в рамках 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе»  построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

• Управление закупочной деятельностью. Стратегии закупочной деятельности. Расстановка приоритетов.
• Управление качеством закупаемой продукции. Выработка требований к закупаемой продукции и сопроводительной документации к ней.
• Планирование закупок и поставок. Бюджет закупок. Управление материально-производственными запасами (МПЗ).
• Формирование плана закупок.
• Управление поставщиками. Системная работа с поставщиками. Оценка предприятия-поставщика. Рационализация базы поставщиков.
• Управление контрактами. Правовое сопровождение поставок по 275-ФЗ. Основные отличия закупок в рамках ГОЗ. Типовые ошибки и их последствия.
• Решения по виду договора, срокам и порядку оплаты. Контракт по ГОЗ: правовые основания заключения, условия, порядок и специфика их оформления.
• Организация работы по внесению изменений в контракты в рамках закупок по ГОЗ.
• Включение в договор способа обеспечения выполнения договорных обязательств.
• Претензионная работа на досудебной стадии.
• Порядок исполнения и приемки по ФЗ «О государственном оборонном заказе» 275-ФЗ
• Государственный контроль над исполнением государственного оборонного заказа.

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.