СЛУЖБА ПРОМЫШЛЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА «ВЕРА»

Программа дополнительного профессионального образования"Организация работ по техническому контролю качества продукции в подразделении" построена по модульному принципу. В состав программы входят следующие модули:

1. Цели и задачи стандартизации и контроля качества;
2. Основы обеспечения единства измерений;
3. Техническое регулирование;
4. Стандартизация;
5. Сертификация;
6. Управление качеством;
7. Аттестация методик (методов) измерений;
8. Испытание средств измерений;
9. Испытание стандартных образцов;
10. поверка и калибровка средств измерений;
11. Обеспечение контроля качества производстве;
12. Выполнение точных измерений для определения действительных значений контролируемых параметров;
13. Хранение и поддержание в рабочем состоянии рабочих эталонов для воспроизведения единиц величин, средств поверки и калибровки;
14. Оперативный учет средств измерений, испытания и контроля, рабочих эталонов, стандартных образцов, методик измерений и испытаний;
15. Контроль и обновление эталонной базы, поверочного оборудования и средств измерений;
16. Разработка календарных планов и графиков проведения поверок средств измерений;
17. Разработка методик контроля качества и испытаний;
18. Разработка и внедрение нормативных документов организации в области контроля качества;
19. Оформление и ведение производственно-технической документации;
20. Планирование деятельности службы контроля качества в организации

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных теоретических знаний и практических умений, обеспечивающих своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

06 октября 2023г закончились курсы повышения квалификации для сотрудников АО "НПО Спецматериалов» по программе «Планирование и диспетчеризация производства».

В результате обучения участники курса приобрели комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе. Итоговая аттестация проводилась в форме зачета. По результатам обучения и итоговой аттестации слушатели получили удостоверения о повышении квалификации государственного образца.

В результате обучения участники курса приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа дополнительного профессионального образования «Планирование и диспетчеризация производства» построена по модульному принципу.

Ее целью является организация обучения граждан по дополнительной программе повышения квалификации «Планирование и диспетчеризация производства», а также развитие практических навыков в процессе планирования производства и управления производственными процессами на предприятиях.

Ознакомление с программой позволит приобрести новые компетенции, отвечающие специфике деятельности и актуальным задачам планирования и диспетчеризации производства на предприятии.

Задачами программы являются изучение целей, форм, этапов производственного планирования, структуры системы планирования производства и ее ключевых показателей, методов планирования производства, автоматизации процессов планирования производства, инструментов управления исполнением производственного плана, диспетчеризации производства.

В состав программы входят модули, дисциплины, темы:

• Организация производственного планирования
• Диспетчеризация производства
• Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели
• Современные стратегии планирования производства
• Критерии, учитываемые при разработке плана производства
• Методы планирования производства
• Автоматизация процессов планирования производства
• Инструменты управления исполнением производственного плана

Результаты

В результате обучения участники программы приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Программа курса «Аттестация испытательного оборудования в соответствии с ГОСТ РВ 0008-002-2013» :

 - Роль и место метрологии в обеспечении качества оборонной продукции

 - Законодательные и нормативные основы обеспечения единства измерений в Российской Федерации

 - Особенности государственного регулирования обеспечения единства измерений (СГРОЕИ) при выполнении ГОЗ

 - Поверка и калибровка средств измерений

 - Система государственных испытаний продукции

 - Система государственных испытаний продукции

 - Аттестация испытательного оборудования

 - Аттестация методик (методов) измерений

 - Метрологическая экспертиза ВВТ

 - Оценка правильности изложения вопросов метрологического обеспечения в конструкторской, технической, эксплуатационной и ремонтной документации (РКД)

По окончании курса выдается  Удостоверение о повышении квалификации.

Все вопросы и запись по телефону +7 (812) 740-74-58 или по почте vera@spm-vera.ru

Темы:

Тема №1. «Основы управления производственным коллективом»

Теоретический блок:

• Функции и методы управления. Руководитель и вертикаль управления предприятия. Регламентирующие документы и деятельность руководителя.
• Личность руководителя.

Практикум:

• Упражнение №1: Распределение функций управления в течение рабочего дня руководителя.

Тема №2. «Управленческие решения руководителя производственного участка»

Теоретический блок:

• Возможности и ограничения управленческих решений руководителя. Информационное обеспечение принятия решений. Эффективность принятого решения. Ответственность и риски при принятии решений.
• Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.

Практикум:

• Упражнение №2: Решение производственной задачи.

Тема №3. «Контроль выполнения планов и распоряжений. Оценка работы подчиненных»

Теоретический блок:

• Методы контроля. Оценка результатов деятельности. Контроль отклонений и корректирующие воздействия руководителя.

Практикум:

• Упражнение №3: Отработка алгоритмов контроля.

Тема №4. «Стимулирование и мотивирование подчиненных»

Теоретический блок:

• Мотивация трудовой деятельности. Формы оплаты труда.
• Нематериальные стимулы повышения производительности. Ситуационное управление. Причины увольнений. Порядок действий руководителя по применению поощрений и наказаний.

Практикум:

• Упражнение №4: Проведение мотивационной беседы с работником.

Тема №5. «Разрешение производственных конфликтов»

Теоретический блок:

• Карта конфликтов. Способы поведения в конфликте с подчиненными.
• Нормы взаимодействия с коллегами и вышестоящими руководителями. Кодекс поведения руководителя.

Практикум:

• Упражнение №5: Поведение руководителя при разрешении конфликтной ситуации на производственном участке.

Результаты семинара:

• Формирование и внедрение в деятельность Профиля мастера участка
• Освоение современных методов управления и организации деятельности производственного участка;
• Овладение навыками эффективных коммуникаций, проведения деловых совещаний, инструктирования, контроля и мотивирования работников;
• Рост мотивированности и инициативности в деятельности руководителей;
• Освоение приемов и навыков, повышающих личную и профессиональную эффективность деятельности;
• Усиление корпоративной идеологии и командности в производственных коммуникациях.